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【比成績(jī) 曬亮點(diǎn) 促發(fā)展】長(zhǎng)城水務(wù)公司2024年度特色亮點(diǎn)工作

        發(fā)布時(shí)間:2024-12-23         
【比成績(jī) 曬亮點(diǎn) 促發(fā)展】長(zhǎng)城水務(wù)公司2024年度特色亮點(diǎn)工作
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【比成績(jī) 曬亮點(diǎn) 促發(fā)展】長(zhǎng)城水務(wù)公司2024年度特色亮點(diǎn)工作

寧夏水務(wù)投資集團(tuán)有限公司

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乘風(fēng)破浪 · 再創(chuàng)佳績(jī)


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編者按

2024年以來(lái),寧夏水投集團(tuán)深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神和習(xí)近平總書(shū)記考察寧夏重要講話精神,全面落實(shí)自治區(qū)黨委十三屆八次、九次全會(huì)精神,聚焦黨的建設(shè)、經(jīng)營(yíng)管理、國(guó)企改革、安全生產(chǎn)、項(xiàng)目建設(shè)等重點(diǎn)工作任務(wù),堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、奮勇?tīng)?zhēng)先,圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)。

即日起,水投集團(tuán)微信公眾平臺(tái)推出《比成績(jī) 曬亮點(diǎn) 促發(fā)展》專欄,陸續(xù)推送所屬各公司2024年工作成效與創(chuàng)新亮點(diǎn),激發(fā)廣大員工繼續(xù)保持拼搏奮進(jìn)、昂揚(yáng)向上的工作干勁,進(jìn)一步提高企業(yè)凝聚力和向心力,推動(dòng)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。

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長(zhǎng)城水務(wù)公司


在集團(tuán)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下

在兄弟單位馳援幫助下

長(zhǎng)城水務(wù)公司全體員工

團(tuán)結(jié)一心 攻堅(jiān)克難

戰(zhàn)勝了前所未有的困難挑戰(zhàn)

圓滿完成了全年目標(biāo)任務(wù)

01

深耕供水主業(yè)

打造“供水服務(wù)生態(tài)圈”

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圍繞“保存量、擴(kuò)增量、優(yōu)服務(wù)”的工作思路,在鞏固現(xiàn)有市場(chǎng)的同時(shí),長(zhǎng)城水務(wù)公司緊盯供水片區(qū)中小微企業(yè)和新入駐單位、新建成小區(qū)供水業(yè)務(wù),全心全意做好供水保障服務(wù),實(shí)施蘇銀、月牙湖片區(qū)1200米管網(wǎng)設(shè)施技改、8處分支管道連通、3個(gè)區(qū)段沿途自動(dòng)加壓和補(bǔ)氯加藥設(shè)備改造升級(jí),向6個(gè)小區(qū)二次供水站提供清潔消毒等增值服務(wù),全年新增用戶7家,營(yíng)業(yè)收入完成年度目標(biāo)的110.8%,利潤(rùn)總額完成年度目標(biāo)的112.9%,凈利潤(rùn)完成年度目標(biāo)的115.9%;已連續(xù)8年超額完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

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02

拓展再生水業(yè)務(wù)

簽下“項(xiàng)目代管運(yùn)營(yíng)大單”

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2024年2月,長(zhǎng)城水務(wù)公司與蘇銀管委會(huì)簽下再生水項(xiàng)目代管大單,將經(jīng)營(yíng)鏈條延伸到污水處理和再生水回用領(lǐng)域,半年增加營(yíng)收1500萬(wàn)元,再生水處理量同比去年增加15%,實(shí)現(xiàn)了當(dāng)年接手當(dāng)年盈利。與沃頓科技簽訂了“水處理關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)應(yīng)用”協(xié)議,持續(xù)挖掘反滲透膜節(jié)能降耗空間,有望取得產(chǎn)水量增加10%的效果,進(jìn)一步打開(kāi)增益空間。


03

勁頭不松力度不減

打好“項(xiàng)目建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn)”

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聚焦年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),全層級(jí)動(dòng)員、全要素保障、全方位攻堅(jiān),統(tǒng)籌調(diào)度人、材、物等資源,為項(xiàng)目建設(shè)提速增效。 順利完成 月牙湖供水工程竣工驗(yàn)收 , 全速展開(kāi) 數(shù)字孿生水廠項(xiàng)目, 一體推進(jìn) BIM建模、軟件開(kāi)發(fā), 壓茬推進(jìn) “8·25”水毀工程11個(gè)子項(xiàng)目,年內(nèi)完成投資7000萬(wàn)元。高質(zhì)量建成長(zhǎng)城能化方向供水復(fù)線,在顯著提升重要用戶的供水安全系數(shù)的同時(shí),也為新增企業(yè)的用水需求做好了充分準(zhǔn)備,百日攻堅(jiān)專項(xiàng)行動(dòng)取得了顯著成效。


04

挖掘生產(chǎn)運(yùn)行潛能

實(shí)現(xiàn)“向管理要效益”

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按照集團(tuán)公司“兩規(guī)一標(biāo)一控”要求,聚焦精益化管理,深化改革賦能,優(yōu)化提升現(xiàn)代化水廠建設(shè)水平,堅(jiān)持實(shí)施“五小”創(chuàng)新和“智慧”節(jié)能改造等舉措,水泵效率提升至80%,綜合藥耗同比下降20%,設(shè)備缺陷較上年下降11%,設(shè)備維護(hù)費(fèi)減少150萬(wàn)元;持續(xù)規(guī)范集采管理,集采率達(dá)98%,節(jié)省費(fèi)用50萬(wàn)元;申請(qǐng)實(shí)用專利、軟件著作權(quán)3項(xiàng);清收欠款2297萬(wàn)元,爭(zhēng)取電價(jià)補(bǔ)貼、節(jié)能減排補(bǔ)貼等專項(xiàng)資金27.3萬(wàn)元。



05

以突出特色為引領(lǐng)

實(shí)施“黨建+”工程

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堅(jiān)決貫徹集團(tuán)公司黨委黨建工作部署要求,扎實(shí)開(kāi)展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育,嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度,編印黨建工作手冊(cè)第二輯,優(yōu)化提升黨建活動(dòng)陣地功能,創(chuàng)新推進(jìn)“黨建+安全生產(chǎn)、黨建+改革創(chuàng)新、黨建+優(yōu)質(zhì)服務(wù)、黨建+提質(zhì)增效”四項(xiàng)融合工作。 堅(jiān)持黨建帶群建,排演的“傳承紅色基因、涵養(yǎng)清廉文化、澤潤(rùn)生民踐使命”等節(jié)目,分別在自治區(qū)紀(jì)委、總工會(huì)、水利廳組織的活動(dòng)中屢獲殊榮,向社會(huì)各界講述了水投故事、傳播了水投聲音、唱響了水投品牌。


06

以聚力攻堅(jiān)為統(tǒng)領(lǐng)

打贏“防洪抗汛阻擊戰(zhàn)”

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面對(duì)超歷史洪水,集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場(chǎng)指揮,和長(zhǎng)城水務(wù)公司全體員工并肩戰(zhàn)斗在抗洪最前線,兄弟公司派來(lái)了黨員先鋒隊(duì)、抗洪突擊隊(duì),送來(lái)了寶貴的應(yīng)急物資,集團(tuán)公司上下凝心聚力,筑起水洞溝水庫(kù)防汛抗洪戰(zhàn)斗的堅(jiān)實(shí)堡壘,打贏了“8·25”洪水遭遇戰(zhàn)。同時(shí),與寧東水務(wù)公司密切協(xié)作,通過(guò)實(shí)施管道設(shè)施技改,采取大環(huán)網(wǎng)遠(yuǎn)端反向輸水,安全調(diào)配水780萬(wàn)噸,不僅保證了企業(yè)正常用水、居民安全飲水,還破解了高揚(yáng)程、大流量、遠(yuǎn)距離、反方向輸水難題,實(shí)現(xiàn)了寧東長(zhǎng)城大片區(qū)“雙水庫(kù)、雙水廠、雙水源”的供水格局,取得了1+1>2的成效。


來(lái)  源|長(zhǎng)城水務(wù)公司  馬秀琴
編  輯|李天琴   
編  審|張   偉  史建智
審  定|劉   勇


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