企業(yè)網(wǎng)群水投集團開展采購平臺操作暨采購管理制度體系宣貫培訓
發(fā)布時間：2024-12-12
水投集團開展采購平臺操作暨采購管理制度體系宣貫培訓
為進一步規(guī)范采購管理制度執(zhí)行，加大采購平臺操作應用力度，切實提升員工業(yè)務能力和管理水平。12月10至11日，水投集團開展采購平臺操作暨采購管理制度體系宣貫培訓。水投集團本部各職能部門，所屬各公司分管招標采購管理工作領導、部門負責人、具體工作人員等50余人參加培訓。
在采購平臺操作培訓環(huán)節(jié)，邀請了第三方技術(shù)人員作為講師，采用“理論講解+實操演練”的方式進行授課。培訓主要從建設工程采購、企業(yè)自主采購等多個業(yè)務領域展開，現(xiàn)場組織參培人員進行模擬招標演示，使全體參培人員深入了解了從項目立項、場地預約到招標文件編制、中標候選人公示及合同公告等工作流程，并進行現(xiàn)場答疑解惑，有效提升了參培人員對采購平臺全流程操作的理解和認識，提高了業(yè)務人員的實操能力。
在采購管理制度體系宣貫環(huán)節(jié)，授課老師圍繞水投集團“1+2+X”采購管理制度體系的建設背景、工作思路、重點條款等做了全面宣貫和解讀，并針對參培人員提出的問題進行了詳細溝通解答，使參培人員對水投集團新版采購管理制度有了更加全面的了解，為有效規(guī)避采購風險、提高采購效能奠定了堅實基礎。
通過此次培訓，使全體參培人員對采購管理制度和采購平臺操作有了更為直觀的理解和認識。下一步，水投集團將持續(xù)完善采購管理相關制度，強化制度落實與監(jiān)督管理；切實發(fā)揮采購平臺在降本增效、防控風險等方面的重要作用，不斷提升采購陽光化、規(guī)范化水平，切實提高采購工作效率及合規(guī)水平，為水投集團高質(zhì)量可持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展貢獻力量。
來 源｜集團公司經(jīng)營管理部 高夢婷
編 輯｜李天琴
編 審｜張 偉 史建智
審 定｜劉 勇
