平羅水務(wù)公司牢牢把握安全生產(chǎn)責(zé)任制這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)，緊密圍繞提升管理效能與深化隱患排查治理兩大核心目標(biāo)，全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)性建設(shè)工作。通過實(shí)施一系列扎實(shí)舉措，確保了安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好，為公司在高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)筑牢了堅(jiān)實(shí)可靠的安全屏障。

全面推行《安全現(xiàn)場獎(jiǎng)罰制度》，通過“打板子、掏票子”，有效遏制習(xí)慣性違章；實(shí)施《安全生產(chǎn)隱患整改抄告制度》，向分管領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)隱患抄告單，向主管部門下發(fā)隱患督辦單，向責(zé)任單位下發(fā)隱患通知單，通過“發(fā)單子、壓擔(dān)子”，壓緊嚴(yán)實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任；全面推進(jìn)落實(shí)“三管三必須”，切實(shí)構(gòu)建“崗位有職責(zé)、作業(yè)有程序、操作有標(biāo)準(zhǔn)、過程有記錄、績效有考核、違章重處罰、安全有獎(jiǎng)勵(lì)”的安全生產(chǎn)管理新格局。

圍繞項(xiàng)目建設(shè)、生產(chǎn)運(yùn)行、檢修維護(hù)、應(yīng)急處突、防災(zāi)減災(zāi)等重點(diǎn)內(nèi)容，開展形式多樣，內(nèi)容豐富的教育培訓(xùn)，持續(xù)推進(jìn)“我要安全、我會(huì)安全”的理念深入人心。通過計(jì)劃性演練、隨機(jī)盲演等形式，多層次檢驗(yàn)并完善各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，有效提高了職工在緊急情況下的應(yīng)急響應(yīng)速度、應(yīng)急處突能力。同時(shí)，積極開展各類安全知識(shí)競賽、事故案例分析等活動(dòng)，不斷鞏固教育培訓(xùn)成果，全員安全意識(shí)明顯增強(qiáng)。

構(gòu)建常態(tài)化的安全隱患排查機(jī)制，定期開展綜合性安全檢查、專項(xiàng)檢查以及節(jié)假日特定檢查，堅(jiān)持執(zhí)行安全督查制度。嚴(yán)格落實(shí)隱患整改閉環(huán)管理要求，制定整改方案、明確整改責(zé)任人、整改期限和整改措施，確保隱患整改及時(shí)到位，杜絕安全事故。