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【比成績 曬亮點(diǎn) 促發(fā)展】紅寺堡水務(wù)公司2024年度特色亮點(diǎn)工作

        發(fā)布時(shí)間:2024-12-29         
微信公眾平臺(tái)
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【比成績 曬亮點(diǎn) 促發(fā)展】紅寺堡水務(wù)公司2024年度特色亮點(diǎn)工作

寧夏水務(wù)投資集團(tuán)有限公司

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乘風(fēng)破浪 · 再創(chuàng)佳績


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編者按

2024年以來,寧夏水投集團(tuán)深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神和習(xí)近平總書記考察寧夏重要講話精神,全面落實(shí)自治區(qū)黨委十三屆八次、九次全會(huì)精神,聚焦黨的建設(shè)、經(jīng)營管理、國企改革、安全生產(chǎn)、項(xiàng)目建設(shè)等重點(diǎn)工作任務(wù),堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、奮勇爭先,圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)。

即日起,水投集團(tuán)微信公眾平臺(tái)推出《比成績 曬亮點(diǎn) 促發(fā)展》專欄,陸續(xù)推送所屬各公司2024年工作成效與創(chuàng)新亮點(diǎn),激發(fā)廣大員工繼續(xù)保持拼搏奮進(jìn)、昂揚(yáng)向上的工作干勁,進(jìn)一步提高企業(yè)凝聚力和向心力,推動(dòng)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。

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紅寺堡水務(wù)公司


百舸爭流,奮楫者先;千帆競發(fā),勇進(jìn)者勝。2024年,紅寺堡水務(wù)公司堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),圍繞強(qiáng)管理、重創(chuàng)新、促改革的核心目標(biāo),取得了突破性進(jìn)展,在高質(zhì)量發(fā)展的道路上邁出了堅(jiān)實(shí)的步伐。


01

保障供水

任務(wù)指標(biāo)超額完成

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錨定用足用好水源這一關(guān)鍵目標(biāo),持續(xù)強(qiáng)化管理效能,優(yōu)化調(diào)度流程,全方位保障城鄉(xiāng)供水安全無虞。全年售水量1430萬噸,實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入 6700萬元,超額完成既定年度目標(biāo)(6000萬元),售水量與供水收入雙雙突破歷史峰值,不斷激活公司高質(zhì)量發(fā)展的“水活力”源泉,在新征程中邁出堅(jiān)實(shí)步伐。


02

對標(biāo)先進(jìn)

現(xiàn)代化水廠創(chuàng)建成功

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2021年,紅寺堡水務(wù)公司與浙江紹興水務(wù)簽訂《東西協(xié)作 協(xié)同發(fā)展》合作協(xié)議,對標(biāo)國內(nèi)一流,深入學(xué)習(xí)借鑒紹興宋六陵水廠的先進(jìn)管理模式及現(xiàn)代化水廠建設(shè)經(jīng)驗(yàn),全力將魯家窯水廠打造為區(qū)內(nèi)一流的“現(xiàn)代化水廠”樣板。經(jīng)過三年多的創(chuàng)建,今年4月,“魯家窯現(xiàn)代化水廠”正式授牌,這不僅是公司改善供水水質(zhì),保障城鄉(xiāng)供水事業(yè)的重要基礎(chǔ),也是貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨委“12348”戰(zhàn)略部署、努力打造城鄉(xiāng)水務(wù)一體化“示范區(qū)”、塑造新質(zhì)生產(chǎn)力的有力實(shí)踐。

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03

協(xié)同聯(lián)動(dòng)

安全管理進(jìn)階登高

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作為集團(tuán)公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控“六項(xiàng)機(jī)制”的創(chuàng)建試點(diǎn)單位,紅寺堡水務(wù)公司全體人員秉持高度的責(zé)任感與使命感,凝心聚力、攻堅(jiān)克難,深度根植底線思維與紅線意識(shí),構(gòu)建全員安全生產(chǎn)責(zé)任制清單,建立安全績效評價(jià)機(jī)制,健全全員安全履職考評體系。同時(shí),邀請業(yè)內(nèi)資深專家開展培訓(xùn)輔導(dǎo)工作,優(yōu)化管控制度,夯實(shí)管控責(zé)任,全力推動(dòng)“六項(xiàng)機(jī)制”落地生根、行之有效,為公司穩(wěn)健發(fā)展提供了有力保障。

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04

技術(shù)創(chuàng)新

激活增效發(fā)展動(dòng)能

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注重員工自主創(chuàng)新與降本增效、科技攻關(guān)、安全環(huán)保等重點(diǎn)工作深度融合,通過合理投加藥劑量、精準(zhǔn)調(diào)整配比和濃度等措施,全年污水單方水碳源藥耗較去年降低了38%,節(jié)約藥劑費(fèi)110余萬元;獲得2項(xiàng)實(shí)用新型專利和5項(xiàng)計(jì)算機(jī)軟件著作權(quán)。

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05

主動(dòng)出擊

項(xiàng)目建設(shè)加碼提速

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積極承接施工項(xiàng)目,全年工程收入1815萬元,較去年增收600余萬元。先后實(shí)施了紅寺堡西片區(qū)城市排水防澇能力提升工程、國道338線紅寺堡至恩和段公路新增4處輸水管線遷改等多個(gè)項(xiàng)目;同時(shí),通過積極對接水務(wù)局,投資3000余萬元實(shí)施了紅寺堡農(nóng)村人飲鞏固提升工程,改造5個(gè)村、4478戶居民供水設(shè)施;投資477.98萬元實(shí)施紅寺堡區(qū)農(nóng)村供水管網(wǎng)安全提升改造工程,全方位筑牢供水保障根基。

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06

改造升級

調(diào)度中心展煥新顏

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自投200余萬元實(shí)施調(diào)度中心改造工程,打通多系統(tǒng)壁壘,構(gòu)建全新管理模式。通過運(yùn)用數(shù)字孿生,實(shí)現(xiàn)對生產(chǎn)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)監(jiān)控、設(shè)施設(shè)備遠(yuǎn)程操控、智能巡檢等,以魯家窯現(xiàn)代化水廠為試點(diǎn),在綜合展示平臺(tái)建立數(shù)字孿生水廠,與視頻巡檢結(jié)合應(yīng)用,預(yù)防事故發(fā)生。以供水基本信息、總體建設(shè)為基礎(chǔ),仿真三維水廠,確保調(diào)度中心動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)掌控工藝運(yùn)行情況,實(shí)現(xiàn)水廠“一張圖”,統(tǒng)一調(diào)度智能管控。

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07

人才培養(yǎng)

激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力

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以人才為樞紐,積極推動(dòng)產(chǎn)學(xué)研深度融合,通過邀請清華大學(xué)、北京大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)等國內(nèi)一流高??蒲腥藛T到公司觀摩調(diào)研,共同探討人才培養(yǎng),推動(dòng)科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用,增強(qiáng)核心競爭力。2024年,1位員工獲寧國運(yùn)“成長之星”稱號,魯家窯水廠和調(diào)度中心運(yùn)行班組被納入?yún)侵沂小拔搴谩卑嘟M建設(shè)達(dá)標(biāo)單位,公司榮獲紅寺堡區(qū)“青年友好企業(yè)”稱號。

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來  源|紅寺堡水務(wù)公司  黃  蕾
編  輯|李天琴   
編  審|張   偉  史建智
審  定|劉   勇


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修改于2024年12月30日
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