【比成績(jī) 曬亮點(diǎn) 促發(fā)展】鹽池水務(wù)公司2024年度特色亮點(diǎn)工作
發(fā)布時(shí)間:2024-12-26
【比成績(jī) 曬亮點(diǎn) 促發(fā)展】鹽池水務(wù)公司2024年度特色亮點(diǎn)工作

乘風(fēng)破浪 · 再創(chuàng)佳績(jī)
2024年以來(lái),寧夏水投集團(tuán)深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神和習(xí)近平總書記考察寧夏重要講話精神,全面落實(shí)自治區(qū)黨委十三屆八次、九次全會(huì)精神,聚焦黨的建設(shè)、經(jīng)營(yíng)管理、國(guó)企改革、安全生產(chǎn)、項(xiàng)目建設(shè)等重點(diǎn)工作任務(wù),堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、奮勇爭(zhēng)先,圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)。
即日起,水投集團(tuán)微信公眾平臺(tái)推出《比成績(jī) 曬亮點(diǎn) 促發(fā)展》專欄,陸續(xù)推送所屬各公司2024年工作成效與創(chuàng)新亮點(diǎn),激發(fā)廣大員工繼續(xù)保持拼搏奮進(jìn)、昂揚(yáng)向上的工作干勁,進(jìn)一步提高企業(yè)凝聚力和向心力,推動(dòng)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。

以實(shí)干擔(dān)當(dāng)書寫責(zé)任
以優(yōu)異成績(jī)?cè)忈屖姑?/p>
緊緊圍繞集團(tuán)公司“二次創(chuàng)業(yè)”
戰(zhàn)略部署要求
加壓奮進(jìn) 攻堅(jiān)克難
圓滿完成了全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)
01

堅(jiān)持以集團(tuán)公司“四大板塊”發(fā)展戰(zhàn)略為引領(lǐng),全力以赴攻堅(jiān)重點(diǎn)指標(biāo)任務(wù),千方百計(jì)拓展多元經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。

水務(wù)板塊縱深發(fā)展。積極推進(jìn)鹽池縣城鄉(xiāng)供水一期工程項(xiàng)目建設(shè),積極爭(zhēng)取鹽池縣人飲提升改造資金1450萬(wàn)元,對(duì)縣城14個(gè)老舊小區(qū)戶表、58公里人飲基礎(chǔ)設(shè)施提標(biāo)改造,當(dāng)好“水衛(wèi)士”,做好“水文章”,全力保障城鄉(xiāng)居民用水安全穩(wěn)定。

環(huán)境板塊提速增效。全力推進(jìn)鹽池縣污水處理廠特許經(jīng)營(yíng)股權(quán)轉(zhuǎn)讓項(xiàng)目,完成股權(quán)收購(gòu)重大事項(xiàng)洽談,水務(wù)一體化再拓新版圖;中標(biāo)14處農(nóng)村生活污水拉運(yùn)和工業(yè)園區(qū)污水提升泵站運(yùn)維服務(wù)項(xiàng)目,改進(jìn)城北防護(hù)林區(qū)澆灌模式,微噴帶鋪設(shè)面積擴(kuò)大至1.2萬(wàn)畝,充分發(fā)揮水資源綜合利用的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和生態(tài)效益。
現(xiàn)代農(nóng)業(yè)勢(shì)頭強(qiáng)勁。順利接管隰寧堡、黎明2座水庫(kù),拓展鹽池縣惠安堡鎮(zhèn)老鹽池村、青山鄉(xiāng)旺四灘村現(xiàn)代化灌區(qū)5.2萬(wàn)畝;爭(zhēng)取高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目資金2768萬(wàn)元,對(duì)灌區(qū)13處自動(dòng)化、信息化設(shè)施設(shè)備進(jìn)行提標(biāo)改造,助力鹽池縣榮獲全國(guó)第三批“高效節(jié)水灌溉示范縣”、第四批“節(jié)水型社會(huì)建設(shè)達(dá)標(biāo)縣”榮譽(yù)稱號(hào)。

工程項(xiàng)目乘勢(shì)而上。積極開辟工程板塊新賽道,自今年獲得市政工程二級(jí)及勞務(wù)資質(zhì)以來(lái),先后爭(zhēng)取到鹽池縣遷戶小區(qū)給水管網(wǎng)改造、惠安堡小城鎮(zhèn)建設(shè)等市政工程,累計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入2157萬(wàn)元。
02

堅(jiān)持以“六大行動(dòng)”為抓手,大力推進(jìn)黨業(yè)融合走深走實(shí)。深入學(xué)習(xí)黨的二十屆三中全會(huì)精神和習(xí)近平總書記考察寧夏重要講話精神,貫徹落實(shí)意識(shí)形態(tài)各項(xiàng)決策部署,通過(guò)專家輔導(dǎo)授課、“七一”紅色研學(xué)、上好窯洞黨課,組織管理人員到澤潤(rùn)學(xué)堂開展為期3天的政治教育及管理能力提升培訓(xùn),確保始終沿著正確的政治方向前行。積極爭(zhēng)取市縣級(jí)總工會(huì)獎(jiǎng)補(bǔ)資金10.4萬(wàn)元,“職工之家積分超市”工會(huì)創(chuàng)新提案成功入選自治區(qū)總工會(huì)典型案例;從嚴(yán)開展違規(guī)處置國(guó)有資產(chǎn)和投資損失專項(xiàng)治理、“四風(fēng)”問(wèn)題頑瘴痼疾專項(xiàng)整治、基層減負(fù)專項(xiàng)工作,為超額完成“破億”目標(biāo)任務(wù)奠定堅(jiān)強(qiáng)的政治保證和作風(fēng)保障。

03

堅(jiān)持規(guī)劃引領(lǐng),落實(shí)國(guó)企改革深化提升行動(dòng)工作目標(biāo)和任務(wù)部署,結(jié)合公司實(shí)際,確定34項(xiàng)改革任務(wù),總體完成率78%;優(yōu)化整合分區(qū)計(jì)量、管網(wǎng)漏損、視頻安防等軟件系統(tǒng),加大無(wú)人機(jī)逛網(wǎng)巡檢智能化應(yīng)用,全年綜合漏損率控制在10%以下;堅(jiān)定不移走好創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展之路,努力推動(dòng)“第一戰(zhàn)略”成為“第一動(dòng)力”,組織實(shí)施高沙窩污水處理沉淀池、萌城水廠降濁工藝改造等科創(chuàng)項(xiàng)目,先后獲得吳忠市技術(shù)創(chuàng)新大賽一等獎(jiǎng),集團(tuán)公司科創(chuàng)項(xiàng)目三等獎(jiǎng)榮譽(yù)。

04

全面推行與地方政府、大用戶的“訪談”制度,創(chuàng)新服務(wù)方式、建立協(xié)同機(jī)制、強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用,采取“面對(duì)面”答疑解惑、“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”跟進(jìn)服務(wù)、“水廠開放日”等活動(dòng),全年常態(tài)化開展公眾交流服務(wù)活動(dòng)58次,解決群眾急難愁盼問(wèn)題23項(xiàng),受理辦結(jié)96669客戶服務(wù)熱線2.4萬(wàn)條,用戶回訪滿意度達(dá)100%。一年來(lái),各級(jí)政府、同行業(yè)相關(guān)單位觀摩調(diào)研累計(jì)超過(guò)20次,對(duì)鹽池水務(wù)公司打通供水服務(wù)“最后一公里”所作的努力給予高度評(píng)價(jià)。

05

牢固樹立安全發(fā)展理念,建立健全安全教育、風(fēng)險(xiǎn)研判、應(yīng)急防控工作機(jī)制。全年開展小單元、嵌入式應(yīng)急演練22次,重大安全領(lǐng)域?qū)m?xiàng)整治及安全檢查27次,隱患排查治理累計(jì)609處,加大安全考核獎(jiǎng)懲力度,大力實(shí)施科技興安,作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)新增更換多功能監(jiān)控球機(jī)56臺(tái),重要場(chǎng)所加裝脈沖式電子圍欄26次,順利通過(guò)安全生產(chǎn)二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)復(fù)審,穩(wěn)步提升企業(yè)安全管理水平。

來(lái) 源|鹽池水務(wù)公司
編 輯|李天琴
編 審|張 偉 史建智
審 定|劉 勇