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【共產(chǎn)黨人】錨定“六個堅持” 以黨建賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

        發(fā)布時間:2024-12-25         
【共產(chǎn)黨人】錨定“六個堅持” 以黨建賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
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【共產(chǎn)黨人】錨定“六個堅持” 以黨建賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

寧夏水務投資集團有限公司

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近年來,寧夏水務投資集團有限公司黨委發(fā)揮黨建品牌統(tǒng)領(lǐng)作用,以“六個堅持”為發(fā)力點撬動公司高質(zhì)量發(fā)展,切實將黨建“軟實力”轉(zhuǎn)化為公司高質(zhì)量發(fā)展“硬支撐”。相繼榮獲“全國民族團結(jié)進步模范集體”“全國水利行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)”等260多項榮譽稱號,累計開展277項科技創(chuàng)新項目,百余項科技創(chuàng)新項目獲得科技進步獎,擁有知識產(chǎn)權(quán)250項,實現(xiàn)了以黨建促“作為”、靠黨建有“所為”的生動局面。


01

堅持“三項引領(lǐng)”

把牢黨的領(lǐng)導“方向標”


抓牢政治引領(lǐng)。嚴格落實“第一議題”制度,以抓責任、抓書記、抓落實為立足點,以專題部署、定期推進、調(diào)研督導為著力點,問發(fā)展、詢困難、明措施,全面壓實主體責任、第一責任和“一崗雙責”,確保各項工作同步跟進、有效落實。抓實思想引領(lǐng)。堅持理論武裝增智增信,扎實開展主題教育、理論學習,統(tǒng)籌用好中心組深研討、讀書班學原文、請專家細輔導等載體,3年來開展中心組學習及讀書班40余次,組織各類理論培訓及宣講等3萬余人次。抓強組織引領(lǐng)。所屬18家子公司設立61個基層黨組織,打造了以集團黨委“旗紅水藍映初心”黨建主品牌為核心、18個子公司黨建子品牌為支撐的黨建品牌集群,團結(jié)帶領(lǐng)960余名黨員和3200余名職工出色完成供水保障、民生服務和搶險救災等任務,讓黨旗在基層一線高高飄揚。


02

堅持主責主業(yè)

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聚焦高質(zhì)量發(fā)展主線,將黨的建設融入戰(zhàn)略規(guī)劃、法人治理、經(jīng)營發(fā)展全過程,確定集團公司黨委“水務市場精耕者、生態(tài)優(yōu)先戰(zhàn)略承接者”的核心定位和“12348”發(fā)展戰(zhàn)略,全面完成黨建進章程、雙向進入和交叉任職等改革任務。制定“三會一層”權(quán)責清單和議事規(guī)則,形成了權(quán)責法定、權(quán)責透明、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡的公司治理機制。聚焦四大業(yè)務板塊,緊跟自治區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展戰(zhàn)略,搶抓國家水利基礎(chǔ)設施建設機遇,打贏20多個重大項目建設攻堅戰(zhàn),管理資產(chǎn)近400億元,累計安全供水超380億噸,完成投資超200億元,長期保持發(fā)展提質(zhì)、改革提檔、管理提效、盈利提速的良好勢頭,為建設美麗新寧夏貢獻了“水投力量”。聚焦重點任務和突破項目,啟動“強基培優(yōu)三年行動”,謀劃部署8個方面30項具體工作任務,進一步激發(fā)內(nèi)生動力,將黨中央重要精神和自治區(qū)黨委安排部署落實落地。


03

堅持提質(zhì)增效

打好爭先創(chuàng)優(yōu)“組合拳”


以重點工作項目化、清單化,支部建設標準化、規(guī)范化,作用發(fā)揮品牌化、特色化的“六化建設”為基準,實現(xiàn)黨建質(zhì)量全面提升。堅持區(qū)域化“星級幫帶”機制,自2021年以來,持續(xù)探索實施寧南、銀北、銀川3個片區(qū)黨建工作互觀互檢,建立“年初輪訓+年中觀摩+年末考核”的管理模式,高效推動黨組織工作落實和相互交流提升。先后開展互觀互檢10場次,命名基層黨建示范點17個,三星級以上黨組織占比達75%,集團黨建工作在區(qū)屬國有企業(yè)中上臺階、走在前、作表率。創(chuàng)新開展黨支部“兩化兩強兩創(chuàng)”黨建特色建設,緊扣業(yè)務特性打造“一支部一特色”43個,創(chuàng)建水投集團“石榴花開、黃河水甜、共產(chǎn)黨親”民族團結(jié)進步永久品牌,筑牢民族團結(jié)堅強堡壘,圍繞重點產(chǎn)業(yè)項目、重大基礎(chǔ)設施、重要民生工程,搭建黨員先鋒隊、黨員責任區(qū)、黨員志愿服務隊等70余個,真正發(fā)揮黨員在生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)創(chuàng)新和運營管理中的先鋒模范作用。

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▲ 在世界水日、中國水周開展節(jié)水宣傳。


04

堅持匯才聚智

打造人才發(fā)展“小高地”


堅持黨管干部、黨管人才,制定人才隊伍建設實施意見、“十四五”人力資源規(guī)劃,牢牢扭住三項制度改革這個“牛鼻子”,優(yōu)化完善管理制度,強化業(yè)績考核兌現(xiàn),暢通管理、技術(shù)及技能人才職業(yè)發(fā)展通道,“干部能上能下、人員能進能出、收入能增能減”的常態(tài)化機制基本健全。堅持多渠道引進人才、分層次培養(yǎng)人才、多崗位歷練人才、全方位關(guān)愛人才的全鏈條“選育用管”機制,打造內(nèi)外結(jié)合、上下聯(lián)動、校企合作立體式培訓體系,釋放人才最大效能,為集團公司健康發(fā)展提供堅強的人才保障,培養(yǎng)中高級專業(yè)技術(shù)人員642名、高級工及以上技能人才841人、國務院政府特殊津貼1名,建成“自治區(qū)技能大師工作室”等3個實訓基地和4個創(chuàng)新工作室,獲批“國家級技能大師工作室”1個。


05

堅持正風肅紀

涵養(yǎng)風清氣正“好生態(tài)”


深入開展黨紀學習教育,常態(tài)化開展廉政教育月、觀看廉政教育專題片等活動,持續(xù)開展廉潔教育200余場次,不斷增強警示震懾作用。突出靠前監(jiān)督,圍繞企業(yè)中心任務、重點工作,以制發(fā)紀律檢查建議書、談話提醒等方式,開展“點穴式”政治監(jiān)督,實現(xiàn)“兩個責任”同向發(fā)力;通過“陽光監(jiān)督平臺”,前移監(jiān)督關(guān)口,及時督促各企業(yè)解決群眾急難愁盼問題,以嚴明紀律護航企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。突出精準監(jiān)督,編印《廉政風險防控手冊》,緊盯重要節(jié)假日開展廉政短信提醒和監(jiān)督檢查,定期對權(quán)屬公司黨組織開展內(nèi)部巡察,深化運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”,為集團高質(zhì)量發(fā)展營造了風清氣正的政治生態(tài)。


06

堅持凝心聚力

構(gòu)建溫暖和諧“大家庭”


堅持以黨建帶群建,圍繞企業(yè)改革發(fā)展目標和職工需求,深入實施思想引領(lǐng)、建功立業(yè)、權(quán)益維護、活力提升“四項行動”,團結(jié)帶領(lǐng)廣大職工同頻共振、同向發(fā)力。積極開展“學黨史、感黨恩、跟黨走”“感恩總書記、奮進新征程”等多樣化主題活動,組織技能比武、勞動競賽、“五小”創(chuàng)新競賽,牽頭成立以勞模(技術(shù))人才工作室組成的聯(lián)盟工作室,建立健全“我為職工辦實事”、慰問幫扶救助、職工健康體檢、“暖邊行動”等機制。3年來為50余名困難職工發(fā)放互助金50萬元,為2000余名一線職工發(fā)放夏日防暑物資40萬元,組織886名一線職工進行療休養(yǎng),保障職工福利權(quán)益,舉辦志愿服務、書法繪畫攝影、演講比賽、知識競賽、職工健步行等豐富文體活動40余次,廣大員工的幸福感、獲得感顯著提升。

來  源|《共產(chǎn)黨人》2024年第24期        
編  輯|李天琴   
編  審|張   偉  史建智
審  定|劉   勇


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